कॉग्निजेंट AI-नेतृत्व पुनर्गठन के बीच 12,000-15,000 नौकरियों की छंटनी की योजना बना रहा है, भारतीय कर्मचारियों पर सबसे अधिक प्रभाव पड़ेगा

IT सेवाओं की कंपनी कॉग्निजेंट कथित तौर पर एक बड़े कार्यबल पुनर्गठन पहल की तैयारी कर रही है जो वैश्विक स्तर पर 12,000 से 15,000 कर्मचारियों को प्रभावित कर सकती है, क्योंकि कंपनी परिचालन परिवर्तन और स्वचालन अपनाने में तेजी ला रही है।

प्रोजेक्ट लीप से संगठनात्मक पुनर्गठन को बढ़ावा मिलेगा

मनीकंट्रोल की रिपोर्ट के अनुसार, पुनर्गठन अभ्यास एक आंतरिक पहल का हिस्सा है जिसका नाम "प्रोजेक्ट लीप" है, जिसके तहत कॉग्निजेंट को पुनर्गठन खर्चों में $230 मिलियन से $320 मिलियन के बीच खर्च होने की उम्मीद है।

इन लागतों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा यानी $200-270 मिलियन कर्मचारी पृथक्करण से संबंधित भुगतान और संक्रमण खर्चों की ओर निर्देशित होने की संभावना है, रिपोर्टों के अनुसार।

भारत में कार्यबल में कमी का अधिकांश हिस्सा होने की उम्मीद

कॉग्निजेंट के वैश्विक कार्यबल में से 357,000 से अधिक कर्मचारियों में से 250,000 से अधिक भारत में स्थित हैं, देश को प्रस्तावित तर्कसंगतता का सबसे बड़ा हिस्सा देखने की उम्मीद है।

रिपोर्ट के अनुसार, भारत में निम्न वेतन संरचनाएं और तुलनात्मक रूप से कम विच्छेद लागतें कार्यबल पुनर्गठन को विकसित बाजारों की तुलना में वित्तीय रूप से अधिक व्यवहार्य बनाती हैं।

बदलती ग्राहक अपेक्षाएं IT सेवाओं को नया आकार दे रही हैं

नवीनतम पुनर्गठन प्रौद्योगिकी सेवाओं के उद्योग में हो रहे व्यापक बदलावों को दर्शाता है।

बड़े उद्यम ग्राहक पारंपरिक श्रम-गहन निष्पादन मॉडलों के बजाय उत्पादकता, स्वचालन और परिणाम-आधारित डिलीवरी पर तेजी से केन्द्रित हो रहे हैं। 

AI और स्वचालन डिलीवरी मॉडलों के केंद्र में आ रहे हैं

कॉग्निजेंट प्रबंधन ने हाल ही में डिजिटल और AI-नेतृत्व वाली क्षमताओं द्वारा समर्थित एक पतले कार्यबल संरचना की ओर संक्रमण की योजनाओं को मुख्य बातें किया है।

कंपनी सेवा वितरण प्रक्रियाओं में स्वचालन को तेजी से एकीकृत कर रही है, जिसका उद्देश्य परिचालन दक्षता में सुधार करना और मैनुअल निष्पादन-गहन मॉडलों पर निर्भरता को कम करना है।

लागत अनुकूलन की क्षेत्र-व्यापी प्रवृत्ति

रिपोर्ट की गई चाल धीमी विवेकाधीन खर्च, मार्जिन दबाव और कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रौद्योगिकियों के तेजी से अपनाने से आईटी क्षेत्र में निरंतर दबाव के बीच आती है।

कई वैश्विक प्रौद्योगिकी और आईटी सेवाओं की कंपनियों ने पिछले वर्ष के दौरान पुनर्गठन उपायों, छंटनी, या परिचालन पुनर्संरेखण की घोषणा की है क्योंकि व्यवसाय बदलती मांग पैटर्न के अनुकूल हो रहे हैं।

पहले की दक्षता पहलों की निरंतरता

यह कॉग्निजेंट द्वारा की गई पहली प्रमुख लागत अनुकूलन पहल नहीं है। पिछले पुनर्गठन कार्यक्रमों के परिणामस्वरूप पहले ही कार्यबल में कमी और कार्यालय बुनियादी ढांचे का समेकन हो चुका है।

नवीनतम अभ्यास आगे संकेत देता है कि परिचालन दक्षता और स्वचालन प्रौद्योगिकी सेवाओं की कंपनियों के लिए वैश्विक स्तर पर प्रमुख प्राथमिकताएं बन रही हैं।

निष्कर्ष

कॉग्निजेंट की रिपोर्ट की गई पुनर्गठन योजना IT सेवाओं के उद्योग के चल रहे परिवर्तन को मुख्य बातें करती है, जहां कंपनियां दक्षता और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के लिए स्वचालन, पतले कार्यबल संरचनाओं और AI-सक्षम डिलीवरी क्षमताओं को तेजी से प्राथमिकता दे रही हैं।

अस्वीकरण: यह ब्लॉग विशेष रूप से शैक्षिक उद्देश्यों के लिए लिखा गया है। उल्लिखित प्रतिभूतियां केवल उदाहरण हैं और सिफारिशें नहीं हैं। यह व्यक्तिगत सिफारिश/निवेश सलाह का गठन नहीं करता है। इसका उद्देश्य किसी भी व्यक्ति या इकाई को निवेश निर्णय लेने के लिए प्रभावित करना नहीं है। प्राप्तकर्ताओं को निवेश निर्णयों के बारे में स्वतंत्र राय बनाने के लिए अपनी खुद की शोध और आकलन करना चाहिए।

प्रतिभूति बाजार में निवेश बाजार जोखिमों के अधीन हैं, निवेश करने से पहले सभी संबंधित दस्तावेजों को ध्यान से पढ़ें।